Leadership Training

Modulnummer
2301
Modulverantwortliche
Prof. Dr. Martina Höber
Dozenten
Prof. Dr. Martina Höber
Kurzbeschreibung

Eigene Führungshaltung und eigenes Führungsverhalten, Mitarbeiter- und Teamführung, interkulturelle und systemische Aspekte von Führung

Qualifikations- und Lernziele

Die Veranstaltung zielt darauf ab, die Studierenden für die Übernahme erster Führungsverantwortung im Hinblick auf das Führen von Mitarbeiten und Teams praktisch vorzubereiten und ihre Handlungskompetenz zu erhöhen. Die Studierenden reflektieren und verbessern hierfür jene Kompetenzen, die im Führungskontext besonders relevant sind. Vor allem seien hier genannt das eigenständige und kritische Denken, die Reflexionsfähigkeit, komplexes Denken in Systemzusammenhängen als auch Kommunikations- und Kritikfähigkeit sowie interkulturelle Fähigkeiten in Führungssituationen.

Lerninhalte

* Anforderungen an Führungskräfte und Faktoren wirksamer Führung

* Reflexion des eigenen Führungsverhaltens (Stärken, Entwicklungsfelder, Führungsstil)

* Systemische Einflussfaktoren auf Führung

* Führen von Mitarbeitergesprächen (lösungsorientierte Problem- und Kritikgespräche, PE-Gespräche, Beurteilungsgespräche) und Moderation von Teamgesprächen

* Motivierung von Mitarbeitern

* Teamdynamik und Teamentwicklung

* Führung im interkulturellen Kontext (Kulturunterschiede, Umgang mit kritischen interkulturelen Führungssituationen)

Fachkompetenz
COM_THM_ORGANIZER_TWO_STARS
Methodenkompetenz
COM_THM_ORGANIZER_TWO_STARS
Sozialkompetenz
COM_THM_ORGANIZER_THREE_STARS
Selbstkompetenz
COM_THM_ORGANIZER_THREE_STARS
Moduldauer (Semester)
1
Unterrichtssprache
Deutsch
Gesamtaufwand
6 CrP; 180 Stunden, davon etwa 60 Stunden Präsenzzeit.
Semesterwochenstunden
4
Lernformen

Seminaristischer Unterricht

Prüfungsvorleistungen

Aktive Teilnahme

Geprüfte Leistung

Erfolgreiches Bestehen der Prüfungsleistung

Bewertungsstandard

Bewertung entsprechend

Häufigkeit des Angebots
Nur im Wintersemester
Literatur

Von Rosenstiel, L./Regnet, E./Domsch, M.E: Führung von Mitarbeitern, 7- Aufl, Stuttgart 2014.

Kouzes, J.M./Poser, B.Z.: Leadership Challenge, deutschsprachige Ausgabe, San Franzisko 2008.

Sprenger, K.: Mythos Motivation, 20. Aufl., Frankfurt, New York 2014.

Empfohlene Vorausetzungen

keine

Verwendbarkeit des Moduls

Master Personalmanagement