Zum Ende des Wintersemesters 1952/53 hat Hans Mothes am Polytechnikum Gießen, damals städtische Ingenieurschule, sein Studium als „Ingenieur für Hochbau“ abgeschlossen. Anlässlich des 70. Jahrestags der bestandenen Prüfung überreichte ihm Marko Karo, „Leiter Hochschulkommunikation & Marketing“ der Technischen Hochschule Mittelhessen (THM), eine Ehrenurkunde.

Mothes kam 1946 nach Mittelhessen und absolvierte zunächst eine Maurerlehre. Nach seinem Examen am Gießener Polytechnikum, das zu den Vorgängereinrichtungen der THM gehört, blieb der heute 97-Jährige der Stadt verbunden. Lange Zeit war er beim Staatlichen Hochschulbauamt beschäftigt. Als Bauleiter trug er in den Jahren 1960 bis 1963 die Verantwortung für den Neubau der Staatlichen Ingenieurschule in der Wiesenstraße. Auch an verschiedenen Bauten für die beiden mittelhessischen Universitäten war er beteiligt, so am Neubau des Marburger Universitätsklinikums auf den Lahnbergen. Die Leidenschaft für diesen Arbeitsbereich liegt in der Familie, auch sein Vater war Bauingenieur. Vom Fachbereich Bauwesen bekam Mothes zudem das aktuelle Buch der Abschlussarbeiten überreicht.

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Moritz Hofmann, Dozent am Fachbereich Bauwesen sowie Start-Up Gründer, gab THE GOOD PLACE ein Interview zum Thema Digitalisierung der Baubranche & BIM. Hier ein Ausschnitt sowie weiterführende Links:

Wie die Digitalisierung und BIM die Art wie wir bauen verändert

Der Mittelstand macht in der Bauwirtschaft einen erheblichen Anteil entlang der Wertschöpfungskette aus. Moritz Hofmann hat sein Startup “modular one” mit Sitz in Gießen für genau diese Zielgruppe gegründet. Mit Digitalisierung und der BIM-Methodik in die Zukunft – das ist nicht nur Theorie, sondern für das Team von “modular one” Tagesgeschäft.

BIM (Building Information Modeling) – von 2D Planung zur vernetzen Zusammenarbeit 

BIM – drei Buchstaben, die die Bau- und Immobilienwirtschaft schon seit einigen Jahren umtreiben und sogar teilweise regelrecht spalten. “Unser Unternehmen ist zu klein für BIM”, “Wir haben dafür kein Personal” oder “Damit kann sich die Generation nach mir beschäftigen” sind häufig zu hörende Aussagen. 
Während Letzteres auf eine persönliche, ablehnende Grundhaltung und Desinteresse deutet, sind die beiden ersten Argumente und Bedenken und Herausforderungen in den Betrieben durchaus nachzuvollziehen – Digitalisierung und der Einsatz von BIM können nicht von heute auf morgen in einen laufenden Betrieb implementiert werden. Insbesondere, wenn es sich um einen kleinen 3-Mann-Betrieb handelt, etwa den Handwerker. Nicht vorhandenes Wissen und Technik müssen erst angeeignet und der Umgang damit erlernt werden – oder in Form von neuen oder externen Mitarbeitern “eingekauft” werden.

Was aber steckt hinter dem Begriff BIM? Ausformuliert steht die Abkürzung für “Building Information Modeling”, dieser Begriff wurde vom Software-Hersteller Autodesk geprägt. Auf Deutsch kann man es mit “Bauwerksdatenmodellierung” übersetzen. Doch dahinter steckt weitaus mehr als als die reine Arbeit mit 3D Modellen anstelle von 2D Plänen auf den Baustellen.

Verständnis von BIM (Building Information Modeling) als eine Art der Zusammenarbeit in der Bauwirtschaft – weitaus mehr als nur die Arbeit mit 3D Modellen

So unterliegt auch das Thema Kommunikation beim Einsatz der BIM-Methodik Veränderungen.

Aus dem Kontext der “Agilen Zusammenarbeit” (Beitrag zum Thema Agilität mit der kyona Gruppe lesen) ist die gemeinsame, kollaborative Arbeit an Inhalten, um alle in ein Projekt involvierten Mitarbeiter und Gewerke auf einem Stand zu halten, bereis bekannt.

In der Bauwirtschaft kommen nach wie vor (zu) oft gedruckte Pläne zum Einsatz, die möglicherweise während der Fahrt aus dem Büro zur Baustelle schon nicht mehr dem aktuellen Stand entsprechen.
Die Digitalisierung und Arbeit anhand von BIM-Prinzipien soll hier Abhilfe schaffen.

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