SLK05 Strategische Live Kommunikation
- Prof. Dr. Olga Spomer
- Prof. Dr. Olga Spomer
Keine
Keine
Unternehmens- und Markenpositionierung | Von der Unternehmensvision/-strategie zur Strategischen Live Kommunikation | Entwicklung einer integrierten Kommunikationsstrategie | Kommunikationsmaßnahmen: Strategische Live Kommunikation im Rahmen integrierter Kommunikation, Markenpositionierung über kohärente Live Kommunikation | Fallbeispiele
- Unternehmens- und Markenpositionierung
- Von der Unternehmensvision / -strategie zur Strategischen Live Kommunikation
- Entwicklung einer integrierten Kommunikationsstrategie im Sinne einer einheitlichen Positionierung von Unternehmen und Marken
- Formen, Mittel, Ziele und Aufgaben der integrierten Kommunikation
- formale, inhaltliche, thematisch und zeitliche Integration von Kommunikationsmaßnahmen
- Strategische Live Kommunikation im Rahmen integrierter Kommunikation
- Markenpositionierung über kohärente Live Kommunikation
- Fallbeispiele
Qualifikationsziele und angestrebte Lernergebnisse
Fachkompetenzen
Die Studierenden
- können strategisches Marketing, Markenführung und Live Kommunikation definieren und Live Kommunikation von anderen Marketing- und Kommunikationsformen differenzieren.
- kennen die Bestandteile des Konzepts der Live Kommunikation.
- können die formalen und inhaltlichen Mittel sowie Dimensionen der integrierten Kommunikation wiedergeben.
- sind in der Lage, die einzelnen Schritte einer strategischen Eventkonzeption zu skizzieren.
- können eine Eventkontrolle erklären.
Methodenkompetenzen (fachlich & überfachlich)
Die Studierenen können
- eine strategische Situationsanalyse durchführen.
- die Unternehmens- und Markenpositionierung analysieren und einschätzen.
- theoretische Ansätze zur Wirkung von Erlebnissen in der Live Kommunikation an konkreten Beispielen anwenden.
- eine strategische Eventkonzeption unter Berücksichtigung der integrierten Kommunikation entwickeln und umsetzen.
- die Ergebnisse der strategischen Eventkonzeptumsetzung evaluieren/kontrollieren.
Sozialkompetenzen
Die Studierenden sind in der Lage,
- in der Gruppe kommunikativ und kooperativ zusammenzuarbeiten.
- ein Thema konstruktiv, ziel- und sachorientiert in einer bestimmten Zeit zu bearbeiten.
- ihre Teamfähigkeit zur erfolgreichen Zusammenarbeit einzusetzen und bei Bedarf Konfliktlösungsstrategien umzusetzen.
- Ergebnisse der Gruppenarbeit anschaulich und verständlich darzustellen und zu erläutern.
Selbstkompetenzen
Die Studierenden können
- die eigene Arbeitsweise selbst zu bestimmen und effektiv zu strukturieren.
- das eigene Kooperationsverhalten in der Gruppe zu reflektieren.
- sich mit Gruppenmitgliedern abzustimmen und ihren jeweiligen Beitrag zur Gruppenarbeit pünktlich und in der geforderten Qualität fertigzustellen.
- 5 CrP
- Arbeitsaufwand 150 Std.
- Präsenzzeit 56 Std.
- Selbststudium 94 Std.
- 4 SWS
- Seminar
- teils mit Elementen des Flipped / Inverted-Classroom
- teils digital gestütztes bzw. mediengestütztes Lernen
- Bearbeitung von Fallstudien oder Projektorientiertes Lernen
- Strategische Live Kommunikation (M.Sc. 2019) - 1. Semester
Keine
Nein
Bonuspunkte werden gemäß § 9 (4) der Allgemeinen Bestimmungen vergeben. Art und Weise der Zusatzleistungen wird den Studierenden zu Veranstaltungsbeginn rechtzeitig und in geeigneter Art und Weise mitgeteilt.
- Hausarbeit inkl. Präsentation (100%) oder Portfolio (100%)
(Die konkrete Prüfungsleistung hängt von der Teilnehmerzahl ab und wird rechtzeitig in geeigneter Art und Weise bekanntgegeben.)
Medienmix. Literatur wird zu Semesterbeginn rechtzeitig und in geeigneter Weise bekannt gegeben.
Rechtliche Hinweise
- Diese Informationen geben den in den Online-Diensten für Studierende erfassten Datenbestand wieder.
- Die rechtskräftigen und damit verbindlichen Fassungen der Modulhandbücher finden Sie im Amtlichen Mitteilungsblatt der THM (AMB).
- Alle gültigen Prüfungsbestimmungen für die THM-Studiengänge können Sie außerdem in komfortabler Leseversion über den Downloadbereich auf der Homepage des Prüfungsamts einsehen.