1001 Performance Measurement and Management

Modulverantwortliche
  • Prof. Dr. rer. pol. Stephanie Hanrath
Lehrende
  • Prof. Dr. rer. pol. Stephanie Hanrath
Notwendige Voraussetzungen zur Teilnahme

Teilnahme am Planspiel

Kurzbeschreibung

Unternehmensplanspiel; Entscheidungsfindung und Problemlösung im Team; Analyse und Bewertung der Auswirkungen auf Jahresabschlüsse und Unternehmenskennzahlen

Inhalte

In einem haptischen Unternehmensplanspiel erarbeiten die Studierenden über mehrere Geschäftsperioden eine Erfolgsstrategie für ein global agierendes Unternehmen. Sie treffen komplexe strategische und operative Entscheidungen und erfahren unmittelbar deren finanzielle Auswirkungen auf Bilanz, GuV, Kapitalflussrechnung und wichtige Kennzahlen.
So lernen die Studierenden die Stellschrauben für den Erfolg und Misserfolg ihres Unternehmens kennen, entwickeln Verständnis für funktionsübergreifende Zusammenhänge und üben sich gleichzeitig im vernetzten Denken.
Im Rahmen der anschließenden englischsprachigen Vorlesung werden die im Planspiel erworbenen Erkenntnisse zur Unternehmenssteuerung und zum Controlling vertieft. Die Strategieimplementierung mit Hilfe von Finanzkennzahlen und deren operativen Werttreiber werden theoretisch-konzeptionell und anhand von Übungen und Fallstudien behandelt.

ECTS-Leistungspunkte (CrP)
  • 6 CrP
  • Arbeitsaufwand 180 Std.
  • Präsenzzeit 60 Std.
  • Selbststudium 120 Std.
Lehr- und Lernformen
  • 4 SWS

  • Planspiel (Blockveranstaltung)

  • Vorlesung

  • Sprache Deutsch und Englisch. Dies wird zu Vorlesungsbeginn in geeigneter Form bekanntgegeben.

Studiensemester
  • Unternehmenssteuerung (M.Sc. 2020) - 1. Semester
Dauer
1 Semester
Häufigkeit des Angebots
Nur im Sommersemester
Unterrichtssprache
Deutsch
Bonuspunkte

Nein

Bonuspunkte werden gemäß § 9 (4) der Allgemeinen Bestimmungen vergeben. Art und Weise der Zusatzleistungen wird den Studierenden zu Veranstaltungsbeginn rechtzeitig und in geeigneter Art und Weise mitgeteilt.

Prüfungsleistungen

Erfolgreiches Bestehen der Prüfungsleistung

Benotung
Die Bewertung des Moduls erfolgt gemäß §§ 9, ggf. 12 (Teilleistungen), ggf. 18 (Arbeiten, Kolloquien) der Allgemeinen Bestimmungen (Teil I der Prüfungsordnung).
Verwendbarkeit
Gemäß § 5 der Allgemeinen Bestimmungen (Teil I der Prüfungsordnung) Verwendbarkeit in allen Masterstudiengänge der THM möglich.
Literatur, Medien

Kaplan, R.S., Norton, D.P. (2006): Alignment: Using the Balanced Scorecard to Create Corporate Synergies: How to Apply the Balanced Scorecard to Corporate Strategy, Harvard Business Review Press: Cambridge, MA
Walsh, C. (2009): Key Management Ratios. The 100+ ratios every manager needs to know, 4th edition, Financial Times Series: London et al.
Aktuelle Artikel aus Fachzeitschriften.

Rechtliche Hinweise