• Prof. Dr. Jan Freidank

• Prof. Dr. Jan Freidank

Erarbeitung von langfristigen Unternehmensstrategien basierend auf Methoden für komplexe und dynamische Märkte

• Formulating strategies and designing capabilities
• Implementing strategies and capabilities
• Market, trend, competitor analysis
• Turbulence and gap analysis
• Core competence analysis
• Segmentation analysis and strategic positioning
• Portfolio analysis
• Issue management
• Weak signal management
• Crisis management

To acquire the skills needed to analyze and interpret the dynamics of new markets (political and economic environment, demand potential, competitors, etc.), to formulate company strategies and to develop organizational capabilities in line with market requirements. Particular attention will be given to the management skills needed in order to implement the previously formulated strategies. Interactive group projects will be used to simulate a realistic strategy process of an organization.

• 6 CrP
• Arbeitsaufwand 180 Std.
• Präsenzzeit 60 Std.
• Selbststudium 120 Std.

• 4 SWS
• Seminaristischer Unterricht

• International Marketing (M.Sc. 2021) - 1. Semester

Nein

Bonuspunkte werden gemäß § 9 (4) der Allgemeinen Bestimmungen vergeben. Art und Weise der Zusatzleistungen wird den Studierenden zu Veranstaltungsbeginn rechtzeitig und in geeigneter Art und Weise mitgeteilt.

TL1: Exam (60%)
TL2: Presentation (40%)

Ansoff, I.: Implanting Strategic Management
Dess, G. et al.: Strategic Management. Creating competitive advantages
Grant, R.M.: Contemporary Strategy Analysis
Lombriser, R., Abplanalp, P.: Strategisches Management
Welge, K., Al-Laham, A.: Strategisches Management
Mintzberg, H.: A Strategy Safari