BA1005 Projektmanagement

Modulverantwortliche
  • Prof. Dr. Peter Kneisel
Lehrende
  • Prof. Dr. Peter Kneisel
  • Prof. Dr. Axel Schumann
Notwendige Voraussetzungen zur Teilnahme

keine

Kurzbeschreibung
Diese Veranstaltung vermittelt Grundlagen und Anwendungen des Projektmanagement.
Inhalte

• Begriffe: Projekt und Management.
• Der Projektmanagementzyklus: Planung, Durchführung, Überwachung, Steuerung, Abschluss
• Rollen in Projekten, Projektorganisationen
• Projektmanagement-Methoden: Klassische (Prinzen) und agile Methoden (Scrum)
• Soziale Aspekte des Projektmanagements, z.B.: Motivation, Konflikte, Teambildung, Kommunikation, Zeitmanagement

Qualifikations- und Lernziele

Die Studierenden kennen die Grundlagen des Projektmanagements. Sie wissen wie der Prozess des Projektmanagements abläuft und kennen dessen Organisationen. Sie können klassische und agile Konzepte in Projekten einsetzen.

ECTS-Leistungspunkte (CrP)
  • 3 CrP
  • Arbeitsaufwand 90 Std.
  • Präsenzzeit 30 Std.
  • Selbststudium 60 Std.
Lehr- und Lernformen
  • 2 SWS
  • Vorlesung 2 SWS
Studiensemester
  • Bioinformatik (B.Sc. 2012)
  • Informatik (B.Sc. 2010)
  • Ingenieur-Informatik (B.Sc. 2010)
Dauer
1 Semester
Häufigkeit des Angebots
Jedes Semester
Unterrichtssprache
Deutsch
Bonuspunkte

Nein

Bonuspunkte werden gemäß § 9 (4) der Allgemeinen Bestimmungen vergeben. Art und Weise der Zusatzleistungen wird den Studierenden zu Veranstaltungsbeginn rechtzeitig und in geeigneter Art und Weise mitgeteilt.

Prüfungsleistungen

Prüfungsvorleistung: keine

Prüfungsleistung: Klausur oder Projekt (Art des Leistungsnachweises wird den Studierenden rechtzeitig und in geeigneter Weise bekannt gegeben)

Benotung
Die Bewertung des Moduls erfolgt gemäß § 9 der Allgemeinen Bestimmungen (Teil I der Prüfungsordnung).
Verwendbarkeit
Gemäß § 5 der Allgemeinen Bestimmungen (Teil I der Prüfungsordnung) Verwendbarkeit in allen Bachelorstudiengänge der THM möglich.
Literatur, Medien

• Madauss: Handbuch Projektmanagement Schäfer Poeschel
• H.-D. Litke: Projektmanagement: Methoden, Techniken, Verhaltensweisen Hanser
• WEKA Fachbuch: Projektmanagement WEKA Verlag
• Lock: Projektmanagement Überreuter

Rechtliche Hinweise