• Prof. Dipl.-Ing. Dirk Metzger

• verschiedene Lehrende

Projektsteuerung 1

Keine

Analyse und Anwendung von Projektmanagementaufgaben und insbesondere der Projektsteuerung in unterschiedlichen Projektkonstellationen und -szenarien.

- Die Rolle der Projektsteuerung im Projekt
- Inhalte der Projektsteuerung in unterschiedlichen Projektkonstellationen
- Methoden und Werkzeuge der Projektsteuerung

Fachkompetenzen
Die Studierenden können
- die Funktion und die Aufgaben des Projektmanagements und der Projektsteuerung in Projekten definieren.
- unterschiedliche Methoden und Werkzeuge, um auch komplexere Projekte zu steuern, auflisten und diese auch in Projektaufgaben oder Fallbeispielen anwenden.

Methodenkompetenzen (fachlich & überfachlich)
Die Studierenden können
- die Aufgabe des Projektmanagements und einer Projektsteuerung im spezifischen Projekt definieren.
- einschlägige Werkzeuge zielgerichtet einsetzen

Sozialkompetenzen
Die Studierenden können
- die Anspruchsgruppen in Projekten identifizieren und diese methodisch und operativ in ein Projekt einbinden.

Selbstkompetenzen
Die Studierenden können
- die Randbedingungen von Projekten im Allgemeinen definieren und diese selbstständig strukturieren, sodass die Ergebnisse plan- und anforderungsgemäß vorliegen.
- Einflussfaktoren erkennen, reflektieren und in das Projektmanagement einbinden.

• 5 CrP
• Arbeitsaufwand 150 Std.
• Präsenzzeit 60 Std.
• Selbststudium 90 Std.

• 4 SWS
• Seminar mit Projektarbeit

• Architektur (B.Eng. 2018) - 4. - 6. Semester

Teilnahme an dem Seminar

Nein

Bonuspunkte werden gemäß § 9 (4) der Allgemeinen Bestimmungen vergeben. Art und Weise der Zusatzleistungen wird den Studierenden zu Veranstaltungsbeginn rechtzeitig und in geeigneter Art und Weise mitgeteilt.

Hausarbeit oder Projektarbeit

Art und Weise der Prüfungsleistung wird den Studierenden zu Veranstaltungsbeginn rechtzeitig und in geeigneter Art und Weise mitgeteilt.

Wird in der Veranstaltung bekannt gegeben.