• Prof. Timo Kachel

• Prof. Timo Kachel

Mindestens 40 CrP aus den ersten beiden Fachsemestern

Internes Rechnungswesen (W302), Externes Rechnungswesen (W202), Finanzwirtschaft (W301)

Konzeption und Anwendung von Controllinginstrumenten zur Entscheidungsunterstützung und Verhaltenssteuerung im Rahmen einer nachhaltigkeitsorientierten Unternehmensführung

• Grundlagen des Controlling unter Nachhaltigkeitsaspekten
• Besondere Aspekte des Nachhaltigkeitscontrolling
• Vielfältige Unternehmensziele als Ausgangspunkt
• Bewertungs- und Entscheidungsverfahren zur Umsetzung einer nachhaltigen Entwicklung (einkriteriell, multikriteriell)
• Instrumente des strategischen Nachhaltigkeitscontrollings, wie z.B.
  • Klassisches Shareholder Value-Management mit DCF-Verfahren
  • Wertschöpfungsrechnungen auf der Basis von DCF-Verfahren
  • Sustainable Value Added
  • Shared Value
  • Public Value
  • Sustainable Balanced Scorecard
• Instrumente des operativen Nachhaltigkeitscontrollings, wie z.B.
  • Nachhaltigkeitsorientiertes Kostenmanagement (Umweltkostenrechnung, Materialflusskostenrechnung, Lebenszykluskostenrechnung, Target Costing)
  • Wert- und nachhaltigkeitsorientierte Kennzahlen(systeme)
  • Gemeinwohlmatrix

Die Studierenden können
• die grundsätzlichen Aufgaben und Funktionen des Controllings sowie die Entwicklung der Controllingkonzeptionen benennen.
• die Besonderheiten und Herausforderungen eines Nachhaltigkeitscontrollings erklären.
• die Konzeption und den Aufbau von (ausgewählten) Instrumenten des Nachhaltigkeitscontrollings beschreiben und sie auf spezifische Problemsituationen eigenständig anwenden.
• die aus der Anwendung der erlernten Instrumente gewonnenen Informationen und Ergebnisse interpretieren.
• die erlernten Instrumente kritisch beurteilen.

Die Studierenden können ihr erworbenes Fachwissen zielgerichtet auf konkrete Fragestellungen übertragen. Sie analysieren Probleme im Nachhaltigkeitskontext systematisch unter Anwendung spezifischer Instrumente des Nachhaltigkeitscontrolling und entwickeln durch die nachvollziehbare Neukombination von Informationen angemessene Lösungswege.

Die Studierenden berücksichtigen im Nachhaltigkeitscontrolling die Sichtweisen und Interessen verschiedener Stakeholder.
Sie entwickeln individuell und kooperativ Problemlösungen und können diese im Diskurs mit anderen theoretisch und methodisch begründen.

Die Studierenden trainieren die eigenständige Auseinandersetzung mit Problemkomplexen des Nachhaltigkeitscontrollings und können ihre Lösungsansätze mit theoretischem und methodischem Wissen begründen. Sie werden dazu angeleitet, Nachhaltigkeitsstrategien und Umsetzungsmaßnahmen aus unterschiedlichen Blickwinkeln (Shareholder, unmittelbare Stakeholder, Gesellschaft) zu bewerten und somit Ihre gesellschaftliche Verantwortung wahrzunehmen.

• 5 CrP
• Arbeitsaufwand 150 Std.
• Präsenzzeit 60 Std.
• Selbststudium 90 Std.

• 4 SWS
• Vorlesung mit integrierten Übungen
• Selbststudium

• Betriebswirtschaft - Nachhaltigkeitsmanagement (B.Sc. 2022) - 5. Semester

Nein

Bonuspunkte werden gemäß § 9 (4) der Allgemeinen Bestimmungen vergeben. Art und Weise der Zusatzleistungen wird den Studierenden zu Veranstaltungsbeginn rechtzeitig und in geeigneter Art und Weise mitgeteilt.

Klausur, 60 - 90 Minuten, kann ganz oder teilweise in Form des Antwort-Wahl-Verfahrens durchgeführt werden (Anteil wird zu Veranstaltungsbeginn bekannt gegeben)

Foliensatz, Aufgabensammlung

Literatur wird zu Beginn der Veranstaltung bekannt gegeben.