WW5004 Fortgeschrittenes Projektmanagement

Modulverantwortliche
  • Prof. Dr. Markus Siepermann
Lehrende
  • Prof. Dr. Peter Hohmann
  • Vertretungs Prof. Stephan Erich Kurt Krüdener
  • Prof. Dr. Markus Siepermann
Notwendige Voraussetzungen zur Teilnahme

Keine

Kurzbeschreibung

Im Modul erarbeiten, analysieren und benutzen Studierende, Methoden des klassischen Projektmanagement (Prince 2), des agilen Projektmanagements (SCRUM) und des Multiprojektmanagements.

Inhalte
  • Prince2
  • Scrum
  • Multiprojektmanagement
  • Analyse von Fallbeispielen aus dem Projektmanagement
  • Projektplanspiel
  • Ausgewählte, weitere Projektmanagement-Methoden (z.B. PMBOK, IPMA ICB)
Qualifikations- und Lernziele

Fachkompetenzen

  • Die Studierenden können die Herausforderungen des Multiprojektmanagements erklären.
  • Sie können zum Projektmanagement eigene Fragestellungen entwickeln und diese objektiv bewerten.

Methodenkompetenzen (fachlich & überfachlich)

  • Die Studierenden können Methoden des prozessorientierten, agilen und partizipativen Projektmanagements anwenden.
  • Sie können diese Methoden in unterschiedlichen Anwendungsszenarien eigenständig anwenden.

Sozialkompetenzen

  • Die Studierenden können sich selbst und im Team organisieren.
  • Sie sind in der Lage, konstruktiv in einem Team zu arbeiten und auftretende Konfliktsituationen zu lösen.

Selbstkompetenzen

  • Die Studierenden können Aufwand und Ertrag von Projekten abschätzen, deren Erfolge objektiv bewerten sowie über getroffene Entscheidungen reflektieren.
  • Sie sind in der Lage, sich selbständig erweitertes Projektmanagementwissen zu erschließen und anzueignen.
ECTS-Leistungspunkte (CrP)
  • 3 CrP
  • Arbeitsaufwand 180 Std.
  • Präsenzzeit 60 Std.
  • Selbststudium 120 Std.
Lehr- und Lernformen
  • 2 SWS
  • Seminaristischer Unterricht
  • Planspiel 2 SWS
Studiensemester
  • Informatik (M.Sc. 2022)
  • Ingenieur-Informatik (M.Sc. 2022)
Dauer
1 Semester
Häufigkeit des Angebots
Einmal im Jahr
Unterrichtssprache
Deutsch
Bonuspunkte

Nein

Bonuspunkte werden gemäß § 9 (4) der Allgemeinen Bestimmungen vergeben. Art und Weise der Zusatzleistungen wird den Studierenden zu Veranstaltungsbeginn rechtzeitig und in geeigneter Art und Weise mitgeteilt.

Prüfungsleistungen

Prüfungsvorleistung: Projektarbeit

Prüfungsleistung: Klausur oder schriftliche Ausarbeitung (Art des Leistungsnachweises wird den Studierenden rechtzeitig und in geeigneter Weise bekannt gegeben.)

Benotung
Die Bewertung des Moduls erfolgt gemäß §§ 9, ggf. 12 (Teilleistungen), ggf. 18 (Arbeiten, Kolloquien) der Allgemeinen Bestimmungen (Teil I der Prüfungsordnung).
Verwendbarkeit
Gemäß § 5 der Allgemeinen Bestimmungen (Teil I der Prüfungsordnung) Verwendbarkeit in allen Masterstudiengänge der THM möglich.
Literatur, Medien
  • Ebel, N.: Prince2 - Projektmanagement mit Methode. Addison-Wesley Verlag.
  • Winter, R.; Aier, S.; Fischer, C.; Gleichauf, B.; Riege, C.; Saat, J.; Schlelp, J.: Management von Integrationsprojekten. Konzeptionelle Grundlagen und Fallstudien aus fachlicher und IT-Sicht. Springer.
  • Brandes, U.; Gemmer, P.; Koschek, H.; Schültken, L.: Management Y. Agile, Scrum, Design Thinking & Co.: So gelingt der Wandel zur attraktiven und zukunftsfähigen Organisation. Campus Verlag GmbH.
  • Ortner, G.; Stur, B.: Das Projektmanagement Office. Einführung und Nutzen. Springer Gabler.

Rechtliche Hinweise