M2211 Asset und Property Management
- Prof. Dr. Daniel Piazolo
- Prof. Dr. Daniel Piazolo
Kenntnisse in Grundlagen-Controlling des Immobilienmanagements, Investition und Finanzierung, Marketing, Immobilienbewertung und -finanzierung
keine
Grundlagen des Asset und Property Management: Begriffliche Abgrenzungen, Unterschiedliche Sichtweisen im Asset, Property und Facility Management, Schnittstellen und Synergien, Grundlagen der Performance-Messung von Immobilien | Nationale und internationale Immobilienmärkte | Immobilienresearch und Projektentwicklung: Datengrundlage, Methoden, Markt- und Standortanalysen, Machbarkeitsstudien unter Berücksichtigung des Risikos | Objektstrategien zur Performance- und Renditesteigerung: Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Realisierung von Objektstrategien, Strategische Asset Allocation | Akquisitions- und Transaktionsmanagement | Accounting: Objekt- und Mietbuchhaltung, Forderungsmanagement, Steuerliche Aspekte | Mietmanagement | Auswahl, Steuerung und Monitoring externer Dienstleister | Reporting im Asset und Property Management
Grundlagen des Asset und Property Management
- Begriffliche Abgrenzungen
- Unterschiedliche Sichtweisen im Asset, Property und Facility Management
- Schnittstellen und Synergien
- Grundlagen der Performance-Messung von Immobilien
Nationale und internationale Immobilienmärkte
Immobilienresearch und Projektentwicklung
- Datengrundlage
- Methoden
- Markt- und Standortanalysen
- Machbarkeitsstudien unter Berücksichtigung des Risikos
Objektstrategien zur Performance- und Renditesteigerung
- Wirtschaftlichkeitsberechnungen
- Realisierung von Objektstrategien
- Strategische Asset Allocation
Akquisitions- und Transaktionsmanagement
Accounting
- Objekt- und Mietbuchhaltung
- Forderungsmanagement
- Steuerliche Aspekte
Mietmanagement
Auswahl, Steuerung und Monitoring externer Dienstleister
Reporting im Asset und Property Management
Fachkompetenz
Die Studierenden können
- die Disziplinen Facility, Property und Asset Management klar voneinander unterscheiden,
- die unterschiedlichen Asset-Klassen unterscheiden,
- eine Strategische Asset-Allocation bewerten.
Methodenkompetenz
Die Studierenden
- können Objektstrategien entwickeln und umsetzen,
- sind in der Lage, die Wertsteigerungspotentiale einer Immobilie zu evakuieren.
Sozialkompetenz
Die Studierenden können
- ihre Standpunkte in Präsentationen und Diskussionen argumentativ sachlich vertreten,
- in Gruppen kooperative und effektive Lösungen für Problemstellungen entwickeln,
eigenes Kooperationsverhalten in Gruppen reflektieren und erweitern.
Selbstkompetenz
Die Studierenden können
- ihre persönlichen Resources effektiv einsetzen und reflektieren,
- ihren Lernprozess sinnvoll und zielgerichtet strukturieren,
- ihren Lernfortschritt evaluieren und ihr Lernverhalten optimieren.
- 5 CrP
- Arbeitsaufwand 150 Std.
- Präsenzzeit 60 Std.
- Selbststudium 90 Std.
- 4 SWS
- Seminaristischer Unterricht
- Projektarbeiten
- Gruppenarbeiten
- Wirtschaftsingenieurwesen - Immobilien (M.Sc. 2019)
keine
Nein
Bonuspunkte werden gemäß § 9 (4) der Allgemeinen Bestimmungen vergeben. Art und Weise der Zusatzleistungen wird den Studierenden zu Veranstaltungsbeginn rechtzeitig und in geeigneter Art und Weise mitgeteilt.
Klausur und/oder Hausarbeit evt. mit Präsentation
(Art, Anzahl und Weise der Leistungserbringung und das Verfahren wird rechtzeitig und in geeigneter Weise bekannt gegeben; gemeinsame Bewertung zu 100%)
siehe Skript und/oder Moodlekurs
Rechtliche Hinweise
- Diese Informationen geben den in den Online-Diensten für Studierende erfassten Datenbestand wieder.
- Die rechtskräftigen und damit verbindlichen Fassungen der Modulhandbücher finden Sie im Amtlichen Mitteilungsblatt der THM (AMB).
- Alle gültigen Prüfungsbestimmungen für die THM-Studiengänge können Sie außerdem in komfortabler Leseversion über den Downloadbereich auf der Homepage des Prüfungsamts einsehen.