keine

Kenntnisse in Grundlagen-Controlling des Immobilienmanagements, Investition und Finanzierung, Marketing, Immobilienbewertung und -finanzierung

Immobilienökonomie: Grundlagen der internationalen Immobilienmarktanalyse | Besonderheiten internationaler Immobilienmärkte | Aufgaben der Immobilienökonomie im internationalen Umfeld | Devisen- und Finanzmanagement für internationale Transaktionen | Internationale Bewertungsmethoden | Internationale Aktivitäten deutscher Immobilienunternehmen

Portfoliomanagement: Grundlagen, Definitionen und Begriffe des Portfoliomanagements | Aufgaben und Ziele des Portfoliomanagements | Definition eines Portfolios | Grundlagen der Portfoliotheorie |Grundlagen der Portfolioanalyse | Portfoliokennzahlen | Bildung von strategischen Geschäftseinheiten (SGE) | Strategien und Methoden des Portfoliomanagements | Ableitung und Implementierung von Strategien | Diversifikationschancen bei Immobilien

Immobilienökonomie: Grundlagen der internationalen Immobilienmarktanalyse (Methodische Grundlagen, Beschaffung von Marktingformationen)

Besonderheiten internationaler Immobilienmärkte (Rechtliche Aspekte, sprachliche und kulturelle Aspekte, Angebots- und Nachfragebedingungen, Funktionsweisen von internationalen Immobilienmärkten, Marktrisiken, Markttransparenz)

Aufgaben der Immobilienökonomie im internationalen Umfeld (Immobilieninvestition, Immobilienfinanzierung, Immobilienmarketing)

Devisen- und Finanzmanagement für internationale Transaktionen

Internationale Bewertungsmethoden

Internationale Aktivitäten deutscher Immobilienunternehmen

Portfoliomanagement: Grundlagen, Definitionen und Begriffe des Portfoliomanagements

Aufgaben und Ziele des Portfoliomanagements

Definition eines Portfolios

Grundlagen der Portfoliotheorie (Zusammenhang zwischen Rendite und Risiko, Portfoliotheorie nach Markowitz, Einordnung des Portfoliomanagements in das Risikomanagement, Anwendungsprobleme der Portfoliotheorie in der Praxis)

Grundlagen der Portfolioanalyse

Portfoliokennzahlen

Bildung von strategischen Geschäftseinheiten (SGE)

Strategien und Methoden des Portfoliomanagements

Ableitung und Implementierung von Strategien

Diversifikationschancen bei Immobilien

Fachkompetenzen

Die Studierenden

• sind in der Lage, eine Immobilienmarktanalyse durchzuführen
• können die Auswirkungen makroökonomischer Veränderungen auf den Immobilienmarkt beurteilen,
• können eine Immobilienstrategie formulieren und umsetzen.

Methodenkompetenzen (fachlich & überfachlich)

Die Studierenden

• können auf Basis einer zweidimensionalen Matrix eine Portfoliostrategie visualisieren,
• können ein Gebäudeportfolio hinsichtlich Chancen und Risiken bewerten,
• können Immobilien hinsichtlich ihrer Rendite klassifizieren und unter Berücksichtigung des Risikos priorisieren.

Sozialkompetenzen

Die Studierenden können

• ihre Standpunkte in Präsentationen und Diskussionen argumentativ sachlich vertreten,
• in Gruppen kooperative und effektive Lösungen für Problemstellungen entwickeln,
• eigenes Kooperationsverhalten in Gruppen reflektieren und erweitern.

Selbstkompetenzen

Die Studierenden können

• ihre persönlichen Resources effektiv einsetzen und reflektieren,
• ihren Lernprozess sinnvoll und zielgerichtet strukturieren,
• ihren Lernfortschritt evaluieren und ihr Lernverhalten optimieren.

• 5 CrP
• Arbeitsaufwand 150 Std.
• Präsenzzeit 60 Std.
• Selbststudium 90 Std.

• 4 SWS
• Seminaristischer Unterricht
• Projektarbeiten
• Gruppenarbeiten

• Immobilien- und Facility Management (M.Sc. 2024)

keine

Nein

Bonuspunkte werden gemäß § 9 (4) der Allgemeinen Bestimmungen vergeben. Art und Weise der Zusatzleistungen wird den Studierenden zu Veranstaltungsbeginn rechtzeitig und in geeigneter Art und Weise mitgeteilt.

Klausur oder Hausarbeit eventuell mit Präsentation

Art und Weise der Durchführung wird rechtzeitig zu Veranstaltungsbeginn bekannt gegeben

siehe Skript und/oder Moodlekurs