MIFM18 Case Study technisch
- Prof. Dr. Michael Kahsnitz
- verschiedene Lehrende
keine
keine
Das Modul sieht die Durchführung eines technischen Projekts im Bereich Immobilien- und Facility Management vor | Es sollen die fünf elementaren Phasen eines Projekts durchlaufen werden | Dazu gehören die Projektvorbereitung inklusive Kick-off-Meeting, die Projektorganisation, die Projektstrukturierung, die Projektdurchführung und die Projektkontrolle | Die Veranstaltung schließt mit einer wissenschaftlichen Ausarbeitung und der Präsentation der Projektarbeit ab | Die Projekte haben folgende mögliche Schwerpunkte: Erörterung der Problemstellung; Informationsbeschaffung; Zieldefinition; Entwicklung von Handlungsalternativen; Projektplanung (Grob- und Feinstrukturierung); Verteilung, Koordination und Kontrolle der Aufgaben; Durchführung von wissenschaftlichen Untersuchungen, Befragungen, Auswertungen, Analysen und Literaturrecherchen im jeweiligen Themenkontext; Berichterstattung; Dokumentation in Form einer wissenschaftlichen Arbeit; Präsentation der Projektergebnisse; Evaluationen.
Das Modul sieht die Durchführung eines technischen Projekts vor | Es sollen die fünf elementaren Phasen eines Projektes durchlaufen werden. Hierzu zählen die Projektvorbereitung einschließlich eines Kick-Off-Meetings, die Projektorganisation, die Projektstrukturierung, die Projektdurchführung sowie die Projektkontrolle. Der Abschluss der Veranstaltung sieht eine wissenschaftliche Ausarbeitung sowie die Präsentation der Projektarbeit vor. Die Themenstellung wird zu Beginn der Veranstaltung mit der/dem Dozierenden individuel besprochen.
Fachkompetenzen
Die Studierenden können
- praxisnahe Beispiele erörtern
- offene und verdeckte Probleme aus der Ist-Situation ermitteln,
- Handlungsalternativen zur Problemlösung ermitteln und gegenüberstellen,
- eine Entscheidung über die Bestimmung der besten Alternative herbeiführen,
- einen Maßnahmenkatalog zur Umsetzung der erarbeiteten Lösungsalternative erstellen.
Methodenkompetenzen (fachlich & überfachlich)
Die Studierenden können
- das Vorgehen zur Lösung des Problems im Team organisieren,
- kooperativ und effektiv Lösungen für die Problemstellung entwickeln,
- in Diskussionen den eigenen Standpunkt argumentativ und sachlich darstellen.
Sozialkompetenzen
Die Studierenden können
- das Vorgehen zur Lösung des Problems im Team organisieren,
- kooperativ und effektiv Lösungen für die Problemstellung entwickeln,
- in Diskussionen den eigenen Standpunkt argumentativ und sachlich darstellen.
Selbstkompetenzen
Die Studierenden können
- eigenständig und verantwortlich handeln,
- ihr eigenes Handeln und das der anderen reflektieren,
- die eigene Handlungsfähigkeit weiterentwickeln.
- 5 CrP
- Arbeitsaufwand 150 Std.
- Präsenzzeit 30 Std.
- Selbststudium 120 Std.
- 4 SWS
- seminaristischer Unterricht
- Projektarbeiten
- Immobilien- und Facility Management (M.Sc. 2024)
keine
Nein
Bonuspunkte werden gemäß § 9 (4) der Allgemeinen Bestimmungen vergeben. Art und Weise der Zusatzleistungen wird den Studierenden zu Veranstaltungsbeginn rechtzeitig und in geeigneter Art und Weise mitgeteilt.
Präsentation und Ausarbeitung (zusammen 100%)
siehe Skript und/oder Moodlekurs
Rechtliche Hinweise
- Diese Informationen geben den in den Online-Diensten für Studierende erfassten Datenbestand wieder.
- Die rechtskräftigen und damit verbindlichen Fassungen der Modulhandbücher finden Sie im Amtlichen Mitteilungsblatt der THM (AMB).
- Alle gültigen Prüfungsbestimmungen für die THM-Studiengänge können Sie außerdem in komfortabler Leseversion über den Downloadbereich auf der Homepage des Prüfungsamts einsehen.