MIFM32 Risk Management

Modulverantwortliche
  • Prof. Dr. Frank Ehrenheim
Lehrende
  • verschiedene Lehrende
Notwendige Voraussetzungen zur Teilnahme

keine

Empfohlene Voraussetzungen zur Teilnahme

Kenntnisse in Grundlagen-Controlling des Immobilienmanagements, Investition und Finanzierung, Marketing, Immobilienbewertung und –finanzierung

Kurzbeschreibung

Grundlagen, Definition und Begriffe des Risk Managements (RM) | Definition und Dimensionen von Risiko | Darstellung der verschiedenen Risikoarten im FM | Anwendungsbereiche des RM, besonders im FM | Gestaltung des RM in der Immobilienwirtschaft / im FM | strategisches und operatives RM im FM | Risikoindikatoren und ihre Bedeutung für das FM | RM aus Sicht der Immobilien-Dienstleister und –Eigentümer | strategische Bedeutung des RM für das FM | mögliche Auswirkungen auf das FM ohne RM | rechtliche Rahmenbedingungen, Beschreibung des RM-Prozesses | Risikocontrolling, Instrumente und Maßnahmen zur Umsetzung des RM | Grundlagen, Durchführung, Einsatzmöglichkeiten, Ziele der systemischen Analyse, Anwendungsmöglichkeiten der systemischen Analyse im FM | Definition komplexer Systeme, Probleme mit komplexen Systemen, Sensitivitätsmodell nach Frederic Vester | Risikomanagement am Beispiel von verschiedenen Immobilienarten, wie Rechenzentren oder Logistikimmobilien | Internationale Standards und Normen im Risikomanagement | Psychologische Aspekte des Risikomanagements | Ethik und Compliance im Risikomanagement

Inhalte

Grundlagen, Definition und Begriffe des Risk Managements (RM)

Definition und Dimensionen von Risiko

Darstellung der verschiedenen Risikoarten im FM

Anwendungsbereiche des RM, besonders im FM

Gestaltung des RM in der Immobilienwirtschaft/ im FM

strategisches und operatives RM im FM

Risikoindikatoren und ihre Bedeutung für das FM

RM aus Sicht der Immobilien-Dienstleister und –Eigentümer

Strategische Bedeutung des RM für das FM

mögliche Auswirkungen auf das FM ohne RM

rechtliche Rahmenbedingungen

Beschreibung des RM-Prozesses (Risiko-Identifikation, Risiko-Bewertung, Risiko-Analyse, Risiko-Steuerung/Bewältigung, Risiko-Reporting)

Risikocontrolling, Instrumente und Maßnahmen zur Umsetzung des RM

Grundlagen der systemischen Analyse

Durchführung von systemischen Analysen

Einsatzmöglichkeiten der systemischen Analyse

Ziele der systemischen Analyse

Anwendungsmöglichkeiten der systemischen Analyse im FM

Definition komplexer Systeme

Probleme mit komplexen Systemen

Sensitivitätsmodell nach Frederic Vester (Definition der Variablen und Kriterien, Ziele des Sensitivitätsmodells, Kriterien- und Einflussmatrix, Rollenverteilung)

Risikomanagement am Beispiel von verschiedenen Immobilienarten, wie Rechenzentren oder Logistikimmobilien

Internationale Standards und Normen im Risikomanagement

Psychologische Aspekte des Risikomanagements

Ethik und Compliance im Risikomanagement

Qualifikations- und Lernziele

Fachkompetenzen

Die Studierenden

  • kennen die Parameter der systemischen Analyse und können sie bei gegebenen Rahmenbedingungen eigenständig durchführen,
  • können Risiken identifizieren und bewerten,
  • können die Ergebnisse einer Sensitivitätsanalyse bewerten und erforderliche Handlungsempfehlungen aussprechen,
  • verstehen und wenden Risikomanagement-Konzepte und -Strategien an,
  • analysieren und implementieren Risikomanagement-Modelle in FM und Immobilienwirtschaft,
  • berücksichtigen rechtliche und ethische Rahmenbedingungen im Risikomanagement

Methodenkompetenzen (fachlich & überfachlich)

Die Studierenden

  • können methodisch Risiken identifizieren, bewerten, steuern und kontrollieren.
  • setzen qualitative und quantitative Risikoanalysemethoden ein,
  • nutzen Technologien und Tools für effizientes Risikomanagement,
  • gestalten Risikomanagementprozesse nach internationalen Standards.

Sozialkompetenzen

Die Studierenden

  • beteiligen sich aktiv an Lehrveranstaltungen,
  • stellen ihre Standpunkte und Interessen sachlich dar,
  • arbeiten im Team,
  • kommunizieren Risikomanagementstrategien klar,
  • lernen sich an Diskussionen zu beteiligen und diese zu leiten.

Selbstkompetenzen

Die Studierenden können

  • eigene Wissenslücken erkennen und schließen,
  • ihren Lernfortschritt reflektieren,
  • entwickeln proaktives Lernen und die Übernahme von Verantwortung,
  • Präsentationstechniken üben und anwenden,
  • die eigene Meinung vertreten.
ECTS-Leistungspunkte (CrP)
  • 5 CrP
  • Arbeitsaufwand 150 Std.
  • Präsenzzeit 60 Std.
  • Selbststudium 90 Std.
Lehr- und Lernformen
  • 4 SWS
  • Seminaristischer Unterricht mit integrierten Übungen
Studiensemester
  • Immobilien- und Facility Management (M.Sc. 2024)
Dauer
1 Semester
Häufigkeit des Angebots
Einmal im Jahr
Unterrichtssprache
Deutsch
Prüfungsvorleistungen

Testate

Art und Weise der Durchführung wird rechtzeitig zu Veranstaltungsbeginn bekannt gegeben

Bonuspunkte

Nein

Bonuspunkte werden gemäß § 9 (4) der Allgemeinen Bestimmungen vergeben. Art und Weise der Zusatzleistungen wird den Studierenden zu Veranstaltungsbeginn rechtzeitig und in geeigneter Art und Weise mitgeteilt.

Prüfungsleistungen

Klausur und/oder Hausarbeit (zusammen 100%)

Art und Weise der Durchführung wird rechtzeitig zu Veranstaltungsbeginn bekannt gegeben

Benotung
Die Bewertung des Moduls erfolgt gemäß §§ 9, ggf. 12 (Teilleistungen), ggf. 18 (Arbeiten, Kolloquien) der Allgemeinen Bestimmungen (Teil I der Prüfungsordnung).
Verwendbarkeit
Gemäß § 5 der Allgemeinen Bestimmungen (Teil I der Prüfungsordnung) Verwendbarkeit in allen Masterstudiengänge der THM möglich.
Literatur, Medien

siehe Skript und/oder Moodlekurs

Rechtliche Hinweise