MIFM32 Risk Management
- Prof. Dr. Frank Ehrenheim
- verschiedene Lehrende
keine
Kenntnisse in Grundlagen-Controlling des Immobilienmanagements, Investition und Finanzierung, Marketing, Immobilienbewertung und –finanzierung
Grundlagen, Definition und Begriffe des Risk Managements (RM) | Definition und Dimensionen von Risiko | Darstellung der verschiedenen Risikoarten im FM | Anwendungsbereiche des RM, besonders im FM | Gestaltung des RM in der Immobilienwirtschaft / im FM | strategisches und operatives RM im FM | Risikoindikatoren und ihre Bedeutung für das FM | RM aus Sicht der Immobilien-Dienstleister und –Eigentümer | strategische Bedeutung des RM für das FM | mögliche Auswirkungen auf das FM ohne RM | rechtliche Rahmenbedingungen, Beschreibung des RM-Prozesses | Risikocontrolling, Instrumente und Maßnahmen zur Umsetzung des RM | Grundlagen, Durchführung, Einsatzmöglichkeiten, Ziele der systemischen Analyse, Anwendungsmöglichkeiten der systemischen Analyse im FM | Definition komplexer Systeme, Probleme mit komplexen Systemen, Sensitivitätsmodell nach Frederic Vester | Risikomanagement am Beispiel von verschiedenen Immobilienarten, wie Rechenzentren oder Logistikimmobilien | Internationale Standards und Normen im Risikomanagement | Psychologische Aspekte des Risikomanagements | Ethik und Compliance im Risikomanagement
Grundlagen, Definition und Begriffe des Risk Managements (RM)
Definition und Dimensionen von Risiko
Darstellung der verschiedenen Risikoarten im FM
Anwendungsbereiche des RM, besonders im FM
Gestaltung des RM in der Immobilienwirtschaft/ im FM
strategisches und operatives RM im FM
Risikoindikatoren und ihre Bedeutung für das FM
RM aus Sicht der Immobilien-Dienstleister und –Eigentümer
Strategische Bedeutung des RM für das FM
mögliche Auswirkungen auf das FM ohne RM
rechtliche Rahmenbedingungen
Beschreibung des RM-Prozesses (Risiko-Identifikation, Risiko-Bewertung, Risiko-Analyse, Risiko-Steuerung/Bewältigung, Risiko-Reporting)
Risikocontrolling, Instrumente und Maßnahmen zur Umsetzung des RM
Grundlagen der systemischen Analyse
Durchführung von systemischen Analysen
Einsatzmöglichkeiten der systemischen Analyse
Ziele der systemischen Analyse
Anwendungsmöglichkeiten der systemischen Analyse im FM
Definition komplexer Systeme
Probleme mit komplexen Systemen
Sensitivitätsmodell nach Frederic Vester (Definition der Variablen und Kriterien, Ziele des Sensitivitätsmodells, Kriterien- und Einflussmatrix, Rollenverteilung)
Risikomanagement am Beispiel von verschiedenen Immobilienarten, wie Rechenzentren oder Logistikimmobilien
Internationale Standards und Normen im Risikomanagement
Psychologische Aspekte des Risikomanagements
Ethik und Compliance im Risikomanagement
Fachkompetenzen
Die Studierenden
- kennen die Parameter der systemischen Analyse und können sie bei gegebenen Rahmenbedingungen eigenständig durchführen,
- können Risiken identifizieren und bewerten,
- können die Ergebnisse einer Sensitivitätsanalyse bewerten und erforderliche Handlungsempfehlungen aussprechen,
- verstehen und wenden Risikomanagement-Konzepte und -Strategien an,
- analysieren und implementieren Risikomanagement-Modelle in FM und Immobilienwirtschaft,
- berücksichtigen rechtliche und ethische Rahmenbedingungen im Risikomanagement
Methodenkompetenzen (fachlich & überfachlich)
Die Studierenden
- können methodisch Risiken identifizieren, bewerten, steuern und kontrollieren.
- setzen qualitative und quantitative Risikoanalysemethoden ein,
- nutzen Technologien und Tools für effizientes Risikomanagement,
- gestalten Risikomanagementprozesse nach internationalen Standards.
Sozialkompetenzen
Die Studierenden
- beteiligen sich aktiv an Lehrveranstaltungen,
- stellen ihre Standpunkte und Interessen sachlich dar,
- arbeiten im Team,
- kommunizieren Risikomanagementstrategien klar,
- lernen sich an Diskussionen zu beteiligen und diese zu leiten.
Selbstkompetenzen
Die Studierenden können
- eigene Wissenslücken erkennen und schließen,
- ihren Lernfortschritt reflektieren,
- entwickeln proaktives Lernen und die Übernahme von Verantwortung,
- Präsentationstechniken üben und anwenden,
- die eigene Meinung vertreten.
- 5 CrP
- Arbeitsaufwand 150 Std.
- Präsenzzeit 60 Std.
- Selbststudium 90 Std.
- 4 SWS
- Seminaristischer Unterricht mit integrierten Übungen
- Immobilien- und Facility Management (M.Sc. 2024)
Testate
Art und Weise der Durchführung wird rechtzeitig zu Veranstaltungsbeginn bekannt gegeben
Nein
Bonuspunkte werden gemäß § 9 (4) der Allgemeinen Bestimmungen vergeben. Art und Weise der Zusatzleistungen wird den Studierenden zu Veranstaltungsbeginn rechtzeitig und in geeigneter Art und Weise mitgeteilt.
Klausur und/oder Hausarbeit (zusammen 100%)
Art und Weise der Durchführung wird rechtzeitig zu Veranstaltungsbeginn bekannt gegeben
siehe Skript und/oder Moodlekurs
Rechtliche Hinweise
- Diese Informationen geben den in den Online-Diensten für Studierende erfassten Datenbestand wieder.
- Die rechtskräftigen und damit verbindlichen Fassungen der Modulhandbücher finden Sie im Amtlichen Mitteilungsblatt der THM (AMB).
- Alle gültigen Prüfungsbestimmungen für die THM-Studiengänge können Sie außerdem in komfortabler Leseversion über den Downloadbereich auf der Homepage des Prüfungsamts einsehen.