Keine

Keine

Lean-Management Werkzeuge und Methoden, Prozessanalyse und -optimierung.

- Taktung
- Lean-Management in der Industrie und im Bauwesen
- Prozessoptimierung
- Beschleunigung der Bauzeit
- Steuerung der Bauausführung
- Unternehmensinterne Prozessoptimierung
- Wertstromanalyse und Wertstromdesign
- Last-Planner-System
- Effizienzsteigerung

Fachkompetenzen
Die Studierenden können
- die Grundlagen, Werkzeuge und Methoden des Lean Managements erklären.

Methodenkompetenzen (fachlich & überfachlich)
Die Studierenden können
- den Planungs- und Bauablauf mit verschiedenen Methoden prozesstechnisch darstellen, optimieren und zu steuern.
- durch erzielbare zeitliche Einsparungen die Bauzeit verkürzen, die Qualität in der Ausführung und der Kostenreduktion verbessern.

Sozialkompetenzen
Die Studierenden können
- in der Projektvorbereitung, Arbeitsvorbereitung und in der Prozessoptimierung gemeinsame Lösungswege ausarbeiten.

Selbstkompetenzen
Die Studierenden können
- fachübergreifend mit dem Thema „Werte schaffen ohne Verschwendung” umgehen.

• 6 CrP
• Arbeitsaufwand 180 Std.
• Präsenzzeit 60 Std.
• Selbststudium 120 Std.

• 4 SWS
• 4 SWS Vorlesung

• Bauingenieurwesen (M.Eng. 2018) - 1. - 2. Semester

Zwei Gruppenübungen über jeweils 5 Stunden
Übungen (Umfang, Art und Weise wird zu Veranstaltungsbeginn rechtzeitig und in geeigneter Weise bekannt gegeben)

Nein

Bonuspunkte werden gemäß § 9 (4) der Allgemeinen Bestimmungen vergeben. Art und Weise der Zusatzleistungen wird den Studierenden zu Veranstaltungsbeginn rechtzeitig und in geeigneter Art und Weise mitgeteilt.

Projektarbeit mit Präsentation (100%)
(Umfang, Art und Weise wird zu Veranstaltungsbeginn rechtzeitig und in geeigneter Weise bekannt gegeben)

Wird in der Veranstaltung bekannt gegeben