• Prof. Dipl.-Ing. Dirk Metzger
• Prof. Maik Werner Neumann

Grundlagen der Projektvorbereitung und der Projektdurchführung: Projektentwicklung, Projektorganisation, Kostenermittlungen, Ablauf- und Terminplanung.

Die Studierenden beherrschen planerische Randbedingungen des „Projektes” sowie Ablaufplanungen für Planungsphase, Bau- / Realisierungsphase und Terminplanung und haben Kenntnisse über Werkzeuge (Tools) in der Projektabwicklung.

In diesem Modul werden zu 50 % fächerübergreifende Inhalte gelehrt zu den Themen Projektsteuerung, Zeitplanung, Projektpräsentation, Jour-Fix-Koordination, Ökonomie, Lebenszykluskosten, Controlling und Entwicklungsmanagement unter der Berücksichtigung gesellschaftlicher und ethischer Gesichtspunkte.

A: Randbedingungen des „Projektes”:

A 1: Planerische Randbedingungen:

• Die Studierenden kennen die bauplanungsrechtlichen Randbedingungen als Grundlage des „Projektes”
• Die Studierenden können Flächennutzungsplan, B-Plan, § 34 BBG etc. lesen und für die Projektentwicklung interpretieren
• Die Studierenden lernen die wirtschaftlichen Abhängigkeiten und Fragen aus unterschiedlichen städtebaulichen Randbedingungen, zum Beispiel der Grundstücksausnutzung, kennen
• Die Studierenden beherrschen die Einschränkungen der Projektarbeit aus den Auflagen des Baugesetzbuches, der LBO (z.B. Abstandsflächenproblematik) sowie anderer gesetzlicher Auflagen (z.B. Umweltrecht)

A 2: Organisationsstrukturen:

• Beteiligte im Projektablauf: Aufgaben, Abhängigkeiten, rechtliche Stellung
• Im konventionellen Verfahren
• Im GU- Verfahren
• Im GÜ- Verfahren

B: Kostenermittlungen:

B 1: Bezug zu Schnittstellen der Leistungen gem. HOAI und AHO

• Grundlagenermittlung gem. HOAI mit
• Quantitativer Bedarfsermittlung
• Qualitativer Bedarfsermittlung
• HOAI Schnittstellen in den Leistungsphasen 2 / 3 / 6 / 8

B 2: Kostenermittlung gem. DIN 276 auf der Basis eines Projektes

• Kostenschätzung (Neubau)
• Kostenschätzung (Bauen im Bestand)
• Kostenberechnung

B 3: Nutzungskostenermittlung gem. DIN 18960

B 4: Projektbewertung / Lebenszyklusbetrachtung

• Investitionsrechnung
• Barwert-/ Kapitalwertmethode

C: Ablauf und Terminplanung:

C 1: Ablaufplanung:

• Die Beteiligten im Planungs- und Bauablauf:
• Ziele
• Aufgaben
• Abhängigkeiten
• Darstellung der Planungsabläufe als Balkendiagramm
• Darstellung der Bauabläufe als Balkendiagramm

C 2: Abhängigkeiten der Ablaufplanung hinsichtlich der Projektorganisation im:

• konventionellen Verfahren
• GU- Verfahren

D: Werkzeuge (Tools) zur Projektarbeit / Organisation:

• Die Projektarbeit über einen Projektserver
• Budgetsteuerung und Kontrolle mit der EDV
• Dokumentenverwaltung
• Kommunikation der Planungsbeteiligten, Protokollmanagement

4 SWS

Keine

Bewertung nach §§ 9 und 12 der Allgemeinen Bestimmungen (Teil I der Prüfungsordnung)

Wird in der Veranstaltung bekannt gegeben.

Keine

Keine

Bachelor Architektur, Bachelor Bauingenieurwesen (BP, KT, IP)