Strategisches Controlling

Modulnummer
401
Modulverantwortliche
  • Prof. Gero Holthoff
Lehrenden
  • Prof. Gero Holthoff
Kurzbeschreibung

Einführung in das Controlling; Konzepte und Methoden der strategische Planung, Steuerung und Kontrolle

Qualifikations- und Lernziele

Die Studierenden erwerben spezielles Fachwissen über die zentralen Konzepte, Ziele und Aufgaben sowie die organisatorische Einbindung des Controllings. Darauf aufbauend lernen die Studierenden kennen, wie das strategische Controlling eine wert- und risikoorientierte Unternehmensführung durch die Bereitstellung geeigneter Informationen und Instrumente unterstützen kann. Die Studierenden werden in die Lage versetzt, die anspruchsvollen Instrumente eines wert- und risikoorientierten strategischen Controllings kritisch zu beurteilen und eigenständig auf praktische Problemstellungen anzuwenden.

Lerninhalte

Grundlagen des Controllings (Konzepte, Ziele, Aufgaben, organisatorische Einbindung);
Strategisches Controlling zur Unterstützung einer langfristigen, wert- und risikoorientierten Unternehmensführung;
Strategische Planung: Strategische Analyse, Bewertung strategischer Handlungsoptionen; Berücksichtigung von qualitativen Einflussgrößen und Risiken in der Entscheidungsfindung; Methoden des Investitionscontrollings und der Unternehmensbewertung (Discounted Cash Flow-Verfahren);
Strategische Kontrolle: Strategische Überwachung (inkl. Frühwarnsysteme), Prämissenkontrolle, Durchführungskontrolle
Strategische Steuerung: Kennzahlen, Werttreiberbäume, Balanced Scorecard Risiko- und Krisenmanagement

Fachkompetenz
Methodenkompetenz
Sozialkompetenz
Selbstkompetenz
Moduldauer (Semester)
1
Unterrichtssprache
Deutsch
Gesamtaufwand
6.0 CrP; 180 Stunden, davon etwa 60 Stunden Präsenzzeit.
Semesterwochenstunden
4
Lernformen

Seminar

Geprüfte Leistung

Klausur (kann Antwort-Wahl-Verfahren beinhalten, vgl. § 8a Teil I der Prüfungsordnung)

Bewertungsstandard

Bewertung entsprechend § 9 der Allgemeinen Bestimmungen (Teil I der Prüfungsordnung)

Häufigkeit des Angebots
Jedes Semester
Literatur

Baum, H.-G./Coenenberg, A.G./ Günther, Th.: Strategisches Controlling, 5. Aufl., Stuttgart 2013.
Weber, J./Schäffer, U.: Einführung in das Controlling, 15. Aufl., 2016. Vertiefende Quellen / Aktuelle Artikel aus Fachzeitschriften zu den jeweiligen Themen werden im Rahmen der Veranstaltung bekannt gegeben.

Studienhilfsmittel

Skript (Foliensätze) mit integrierten Übungsaufgaben

Empfohlene Vorausetzungen

301, 302

Verwendbarkeit des Moduls

BA Betriebswirtschaftslehre, Studienschwerpunkt Controlling

Rechtliche Hinweise