Zweitägiger Workshop für den wissenschaftlichen Nachwuchs
Dieser Workshop vermittelt Ihnen die Grundlagen des Projektmanagements.
Am Ende des Seminars sind Sie in der Lage:
- Ihr Projekt zu eröffnen und die Stakeholder und Projektziele eindeutig zu definieren.
- Ihr Projekt nach sinnvollen Kriterien zu strukturieren und Arbeitspakete und Projektstrukturpläne zu erstellen.
- Eine angemessene Projektorganisation zu definieren.
- Ihr Projekt realistisch zu planen und Netz- , Termin- , Ressourcen- und Kostenpläne zu erstellen.
- Eine Risikoanalyse an Ihrem Projekt durchzuführen und Schäden für Ihr Projekt zu vermeiden.
- Mit Änderungen und unvorhergesehenen Schwierigkeiten in Planung und Ablauf Ihres Projekt umzugehen und konstruktive Lösungen zu finden.
- Ihr Projekt zu überwachen und zu steuern und frühzeitig Probleme zu erkennen.
- Einen effizienten Projektstatusreport zu erstellen.
- Ihr Projekt angemessen abzuschließen.
Methoden: Vortrag, Gruppenarbeit, Präsentation
Die Veranstaltung richtet sich an den wissenschaftlichen Nachwuchs der THM wie Promovierende sowie wissenschaftliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Es können maximal 12 Personen teilnehmen.
Programm
Der Workshop ist zweitägig und findet an zwei Tagen hintereinander ganztägig statt.
1. Workshoptag, 9:00 Uhr bis 18:00 Uhr
- Vorstellung, Seminarablauf, Ziele
- Überblick über den Projektmanagementprozess
- Projektauftrag, Stakeholder Projektziele und Projektorganisation
- Das Projekt strukturieren – Vorgehensweise und Strukturpläne
- Das Projekt planen – Netzplantechnik
2. Workshoptag, 9:00 Uhr bis 17:00 Uhr
- Projektrisiken erkennen, analysieren und managen
- Projektplanung - Termine, Ressourcen und Kosten
- Projektcontrolling und Berichtswesen
- Der Projektabschluss
- Seminarabschluss (Auswertung, Feedbackrunde)
Referent
Horst Harrant
Horst Harrant ist seit 2002 freiberuflich als Projektmanagement-Trainer und Berater tätig. Sein Aufgabenschwerpunkt umfasst die Bereiche Design, Konzeption, Entwicklung und Durchführung von Projektmanagement-Seminaren und Workshops. Darüber hinaus entwickelt Horst Harrant Assessment Center und Fernlehrgänge für die Projektleitung.
Zuvor arbeitete er als Team- und Projektleiter in den Bereichen Qualifizierung und Training, Intelligent Networks und Flugsicherung der Siemens AG. Zu seinen Aufgabenschwerpunkten gehörte die Leitung von komplexen Projekten im nationalen und internationalen (Europa, USA, Asien) Umfeld.
Horst Harrant ist zertifizierter „Project Management Professional“ gemäß PMI - PMP®. Als Fachbuchautor sind von ihm verschiedene Bücher zum Thema Projekt- und Risikomanagement erschienen.
Ort der Veranstaltung: