Veranstaltung
Lean Project Management – schlank, messbar, wirksam!
Wie viel „Verschwendung“ steckt in Ihren Projekten? Im Kurzseminar zeigt Prof. Hüsselmann einen leichtgewichtigen, evidenzbasierten Ansatz für Lean Project Management, der sich von holistischen Postulaten abgrenzt: Wir messen konkrete Verschwendungsarten, identifizieren Ursachen und reduzieren sie zielgerichtet.
Das erwartet die Teilnehmer:
- Die operativen Verschwendungsarten in Projekten – definiert und messbar
- Der Project Management Waste Index (PMWI) ‒ Instrument & Kennzahl für Ihr Projekt-Controlling
- Studienergebnisse ‒ Häufigkeit & Wirkung der Verschwendungsarten
- Heuristiken aus Lean-Prinzipien zur Ursachenanalyse
- Praxisbeispiel aus einem Produktionsunternehmen: Von Messung über Priorisierung bis zur Maßnahmen-Roadmap
Ihr Nutzen:
- Systematischer Blick auf Projektineffizienzen
- Vorgehensmodell, das ohne großen Overhead funktioniert
- Konkrete Schritte, um „Hot Spots“ der Verschwendung systematisch zu eliminieren
