Wie viel „Verschwendung“ steckt in Ihren Projekten? Im Kurzseminar zeigt Prof. Hüsselmann einen leichtgewichtigen, evidenzbasierten Ansatz für Lean Project Management, der sich von holistischen Postulaten abgrenzt: Wir messen konkrete Verschwendungsarten, identifizieren Ursachen und reduzieren sie zielgerichtet.

Das erwartet die Teilnehmer:

• Die operativen Verschwendungsarten in Projekten – definiert und messbar
• Der Project Management Waste Index (PMWI) ‒ Instrument & Kennzahl für Ihr Projekt-Controlling
• Studienergebnisse ‒ Häufigkeit & Wirkung der Verschwendungsarten
• Heuristiken aus Lean-Prinzipien zur Ursachenanalyse
• Praxisbeispiel aus einem Produktionsunternehmen: Von Messung über Priorisierung bis zur Maßnahmen-Roadmap

Ihr Nutzen:

• Systematischer Blick auf Projektineffizienzen
• Vorgehensmodell, das ohne großen Overhead funktioniert
• Konkrete Schritte, um „Hot Spots“ der Verschwendung systematisch zu eliminieren