Wie reif ist Ihr Managementsystem wirklich? In diesem Kurzseminar stellt Prof. Hüsselmann ein Reifegradmodell für ein prozess- und prinzipienorientiertes Managementsystem vor – Lean Thinking inklusive. Das Modell bewertet systematisch entlang der drei Dimensionen Prozesse, Rollen, Prinzipien und zeigt, wo Ihr Unternehmen steht und wie Sie gezielt besser werden.

Das erwartet Sie:

• Kurzüberblick: zentrale Begriffe und Vorgehen zur Entwicklung tragfähiger Reifegradmodelle
• Das Reifegradmodell im Detail: Struktur, Bewertungslogik, Stufen
• Self-Assessment: wie Sie den Reifegrad pragmatisch erfassen
• Praxisbeispiel Projektportfoliomanagement: Reifegrad bestimmen, Optimierungspotenziale identifizieren, konkrete Maßnahmen ableiten
• Evaluationsergebnisse: was das Modell in der Anwendung tatsächlich leistet

Ihr Nutzen:

• Transparente Standortbestimmung statt Bauchgefühl
• Klar priorisierte Handlungsfelder für Prozesse, Rollen und Prinzipien
• Direkt anwendbare Empfehlungen zur Weiterentwicklung prozessorientierter Organisationen
• Schlanke Methode, die sich in bestehende Systeme integrieren lässt