Zukunft.THM

Für eine erste Beschäftigung mit zukünftigen Strategien kann es hilfreich sein, einen genaueren Blick auf wesentliche Themen der Zukunft (Zukunftsfelder) zu werfen, also große Strömungen des Wandels in der Gesellschaft bzw. der Welt. Entwicklungen in den Zukunftsfeldern sind umfassend, haben großen Einfluss auf technologische, soziale, ökologische und ökonomische Bereiche und bestimmen die Zukunft unserer Gesellschaft.

Deshalb wurde im Vorfeld des Projekts „Zukunft.THM“ eine hochschulweite Befragung durchgeführt. Diese diente dazu, erste Einschätzungen von Dekanaten, zentralen Organisationseinheiten und Studierenden bezüglich der Relevanz von Zukunftsfeldern und Zukunftsthemen einzuholen. Die Ergebnisse flossen direkt in den weiteren Prozess ein und wurden in der Kick-Off-Veranstaltung wieder aufgegriffen.

Am 29.03.2023 fand die Eröffnungsveranstaltung des von Vizepräsident Prof. Dirk Metzger und Vizepräsidentin Prof. Dr. Katja Specht initiierten Projekts „Zukunft.THM“ statt. Unter den knapp 80 Teilnehmenden waren Vertreter*innen der Fachbereiche in Form der Dekanate, leitendes Personal der zentralen Organisationseinheiten sowie Vertreter*innen der Fachschaften und des AStA. Auf Basis der vorangegangenen Befragung wurde in einem mehrstündigen Workshop eine Stärken-Schwächen-Analyse erarbeitet: Was kann die THM, was muss sie darüber hinaus können und wo besteht welcher Bedarf – mit welcher Dringlichkeit?

Der Auftakt in Friedberg hatte durch das auf Organisationsentwicklung spezialisierte Beratungs-Duo Prof. Dr. Anja Grothe und Dr.-Ing. Matthias Teller (Sustainum Consulting) einen bewusst unkonventionellen, den Austausch fördernden Ansatz: Umzugskartons dienten Kleingruppen als Projektionsfläche für Zukunftsthemen und -felder, wurden Stärken und Schwächen zugeordnet und abschließend zu einer Wand der Aufgaben aufgestellt.

Der Bearbeitung dieser Aufgaben stellt sich die gesamte Hochschule in einem Prozess, der zunehmend mehr Menschen einbindet. Anfang Mai beginnen in den Fachbereichen sogenannte Zukunftswerkstätten. Dort werden die erarbeiteten Themen auf Relevanz, Stand der Umsetzung und mit Blick auf erreichbare wie wünschenswerte Ziele geprüft.

Am 04.+ 05. Mai haben die ersten vier Fachbereiche, vertreten durch Dekanate, Professor*innen, Mitarbeitende und Studierende, an der jeweils eintägigen Zukunftswerkstatt teilgenommen. Life Science Engineering (LSE), Informationstechnik-Elektrotechnik-Mechatronik (IEM), Bauwesen (BAU) und Management und Kommunikation (MuK) trafen sich im Volksbank Forum Gießen, um sich in dem vom HMWK geförderten Projekt „Zukunft.THM“ die Frage zu stellen, wie die Zukunft der Hochschule aussieht, welche Chancen und Risiken zu beachten sind und wie wir weiterhin attraktiv für Studierende und Beschäftigte bleiben können.

Als Einstieg in die Zukunftswerkstatt wählte die Moderation Fr. Prof. Dr. Anja Grothe und Dr. Matthias Teller von Sustainum Consulting eine ausgefallene Methode: alle Teilnehmenden waren aufgefordert, in Kleingruppen ein erstrebenswertes Zukunftsbild mit Legosteinen zu bauen. Die kreativen Ideen sorgten dabei für gute Stimmung und erste Erkenntnisse über den Weg, der vor uns liegt.

Eine Zukunftswerkstatt ist in drei Phasen unterteilt: die Kritikphase – na dann mal los. Auf Karteikarten wurden all die Aspekte gesammelt, die nicht fortgeführt bzw. verändert werden sollen. Am Schluss dieser Phase wurde die Kritik in je einem Negativ- und einem Positivsatz auf den Punkt gebracht.

In der Phantasiephase ging es darum, den Gedanken freien Lauf zu lassen und – ohne die Schranken von Finanzierung oder konkreter Machbarkeit – Visionen einer wünschenswerten Zukunft zu erdenken.

Die Priorisierung umsetzungsfähiger Ideen stand dann in der dritten Phase, der Konkretisierungsphase im Mittelpunkt.

Mit dieser Veranstaltung konnte ein weiterer Schritt in Richtung Zukunft gegangen werden. Sich darüber klar zu werden, was man nicht mehr will und was stattdessen, ist eine wichtige Voraussetzung für den weiteren Weg.

Nachdem wir erfolgreiche Zukunftswerkstätten mit den Fachbereichen der THM durchgeführt haben, war es uns ein Anliegen, auch externe Sichtweisen zu relevanten Zukunftsthemen einzuholen. Wir haben kooperierende Unternehmen, Vertreter*innen aus Politik und Wirtschaft, Alumni sowie verschiedene Verbände eingeladen, die THM von außen zu betrachten und die entscheidenden Herausforderungen sowie Handlungsfelder für eine erfolgreiche Zukunft zu identifizieren.

In einer zweistündigen Online-Veranstaltung brachten knapp 40 engagierte Teilnehmende aus vielfältigen Branchen eine Fülle an Impulsen ein. Diese wertvollen Beiträge werden nun sorgfältig analysiert, um die Ergebnisse in unsere weiteren Prozessschritte einzubeziehen.

Wir freuen uns über das große Interesse an der Zukunft der THM und möchten allen Teilnehmenden herzlich für ihr engagiertes Mitwirken danken.

Der Prozess zur Entwicklung von Ideen und Vorstellungen, wie die THM ihre Zukunftsfähigkeit stärken kann, ist in eine neue Phase eingetreten.
Nachdem im vergangenen Jahr in Zukunftswerkstätten innerhalb der Fachbereiche und im Dialog mit externen Stakeholdern Ideen gesammelt wurden, wie die THM ihre Zukunftsfähigkeit stärken kann, fand am 18.01.2024 eine Transferkonferenz statt. Hier wurden alle bisherigen Aktivitäten des Prozesses zusammengetragen und Arbeitsgruppen zu den identifizierten Zukunftsthemen gebildet. Diese Arbeitsgruppen werden in den Monaten Februar bis Mai 2024 in sogenannten Zukunftsräumen ihre Ideen zu verschiedenen Unterthemen weiter ausarbeiten.

Eine Übersicht über die bisherigen Gruppen und die jeweiligen Unterthemen ist im Intrawiki zu finden.
Die ersten Ergebnisse der Zukunftsräume werden bis Ende Mai in Form eines Posters zusammengetragen und festgehalten, so dass sie am 05.06.2024 auf der ersten Zukunftskonferenz präsentiert werden können.

Nach der Zukunftskonferenz mit 26 kreativen Projektideen geht es in die spannende Phase der Umsetzung. In sogenannten Experimentierräumen werden die Ideen weiterentwickelt und erprobt. Die Breite der präsentierten Ideen spiegelt die Vielfalt der Projektbeteiligten wider und zeigt das Spektrum an Möglichkeiten für die Zukunft der THM. Aus den Experimentierräumen gewonnene Erfahrungen werden 2025 in eine zweite Zukunftskonferenz einfließen.

Seit der ersten Zukunftskonferenz vor rund einem Jahr ist viel passiert. In sogenannten Experimentierräumen haben die von der Jury ausgewählten Projekte ihre Konzepte erprobt und weiterentwickelt. Bei der zweiten Zukunftskonferenz am 11.06.2025 in der Werkstattbühne auf dem Campus Gießen kamen rund 90 Projektbeteiligte und interessierte Hochschulangehörige zusammen, um den aktuellen Stand und die nächsten Schritte in Form einer Bühnenpräsentation vorzustellen. Darüber hinaus ging es bei Plakatrundgängen auch darum, sich auszutauschen und neue Kontakte zu knüpfen.