nach Vereinbarung
| von/bis | Tätigkeit |
|---|---|
| seit 1992 | Wirtschaftspruefer |
| seit 1990 | Steuerberater |
| seit 1984 | Diplom Oekonom |
Mittwochs von 10:00-11:00 Uhr
Bitte vorher per eMail anmelden
| von/bis | Tätigkeit |
|---|---|
| 1988-1992 | Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Forschungsinstitut für Rationalisierung an der RWTH Aachen |
| 1992-2002 | Buderus Heiztechnik GmbH, Wetzlar; verschiedene Positionen, zuletzt Geschäftsführer |
| 2002-2007 | Geschäftsführer Schott-Rohrglas GmbH; Mitterteich |
| 2007-2008 | Vice President Business Segment Solarthermie der Schott AG, Mainz |
| 2008-2011 | Vorstand Schott Solar AG, Mainz |
| 2011-2014 | Geschäftsführer Monier Group, Oberursel und Luxemburg |
| seit 4/2014 | THM, Prof. für Allg. BWL, insbesondere Organisation mit Ausrichtung auf ERP-Systeme |
Im SomSem 2020 und WS 2020/21 befinde ich mich in zwei-halben Forschungssemestern. Aus diesem Grund wird meine Sprechstunde in unregelmässigen Abständen stattfinden. Bitte um Kontaktaufnahme per E-Mail!
Studiengangsleitung: Mittelstandsmanagement & Entrepreneurship - Head of the Department: Management of Small and Medium-Sized Companies & Entrepreneurship
Forschungsinteresse - Research Interests:
- Klein und mittelständische Familienunternehmen - Small and Medium-Sized Family Businesses
- Frauen als Unternehmensnachfolgerin und Gründerin - Female Successors and Womens Entrepreneurs
- Unternehmerische Ökosysteme - Entrepreneurial Ecosystems
- Nachhaltiges (soziales) Unternehmertum - Sustainable (Social) Entrepreneurship
- Unternehmerische Ausbildung - Entrepreneurial Education
- Digitale Geschäftsmodelle - Digital Business Models
- Innovative Lehrmethoden - Innovative Teaching Methods
Eigene Homepage:
https://www.dr-manuela-weller.de/
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Ausgewählte Veröffentlichung:
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"Marrying into the Family Business - Shinning a Light on the Roles of Wives", in: Women in Family Business - hier der Link: Marrying into the Family Business Girls Power in Polish Family Businesses – The Daughters Perspective on Succession (together with Hadryś-Nowak, A.) |
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Digital Leadership – Transformation and Innovation in the Field of Conflict Between Appreciative Leadership and Industry 4.0 in Conference Proceeding International Scientific Conference on Business Digitalization, Kapfenberg (Austria) (together with Wittenzellner, H.) (double blind peer review) |
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Über das Lernen lernen: Learning Analytics – Vom Customer Journey zum Learning Journey? In: Waldherr, F./ Walter, C. (Hrsg.): Forum der Lehre – Digitale Akzente setzen, Ingolstadt, S. 98 – 102 (zsm. Kraft, M.) |
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„Das Leben ist wie eine Tafel Schokolade“ – Gedankennotiz aus der akademischen Perspektive zur Nachfolgeplanung beim Schokoladenproduzenten Josef Zotter in: Märk, S./ Situm, M.: Familienunternehmen und ihre Stakeholder, S. 81-84, Wiesbaden. |
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Gegen die Erwartungshaltung zur Wehr setzen in: Hendrich, F. (Hg.): Ethik und/oder Management, Festschrift zum 60. Geburtstag von Ursula Hendrich-Schneider, Wien, S. 185-186. |
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Die soziale Positionierung der Ehefrau in klein und mittelständischen Familienunternehmen in: Haubrock, A./ Rieg, R./ Stiefl, J. (Hrsg,): Zweite Aalener KMU Konferenz– Beiträge zum Stand der KMU Forschung, Aachen, S. 249-269. Die soziale Positionierung der Ehefrau im Familienunternehmen. Eine Untersuchung in familiengeführten klein- und mittelständischen Handwerksbetrieben, Wiesbaden. |