Praxiseinblicke in globale Strategien der ABICOR GROUP angesichts aktueller Handelskonflikte

Am 02.06.2025 konnten Studierende im Schwerpunkt Internationales Management tief in die aktuellen und globalen Praxisgeschehnisse einblicken und aus erster Hand über Managementstrategien und -entscheidungen erfahren: Der COO der ABICOR GROUP, Herr Philip Röhrig, besuchte die THM Business School, um in seinem Gastvortrag die Herausforderungen internationaler Handelskonflikte, insbesondere zwischen den USA, China und der EU, zu beleuchten sowie die Auswirkungen auf die ABICOR GROUP darzustellen. Zu dieser Gruppe gehört u.a. die Dachmarke ABICOR BINZEL, internationaler Weltmarktführer für Schutzgas-Schweiß- und Schneidbrenner. Das Unternehmen hat seinen Hauptsitz in Buseck, nahe Gießen, und entwickelt und produziert seine Produkte in Deutschland, Indien, China, Brasilien und den USA. Heute arbeiten weltweit mehr als 2.200 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in mehr als 50 Ländern für die ABICOR Gruppe, die mittlerweile auch bei Systemlösungen im automatisierten Schweißen, in der Roboter- und Lasertechnik sowie der Rauchgas-Absaugtechnik internationale Standards setzt.

Unmittelbar zuvor von seiner Geschäftsreise aus China zurückgekehrt, nahm sich Herr Röhrig die Zeit, seine Erfahrungen mit unseren Studierenden zu teilen. Er sprach über die Struktur und die globale Wettbewerbsposition des Unternehmens und zeigte auf, wie die global aufgestellte ABICOR GROUP den aktuellen Herausforderungen im globalen Handel mit Fokus auf Marktentwicklungen in den USA und in China begegnet. Ein wichtiges Statement von Herrn Röhrig lautete: „Erfolgsfaktor in den aktuell schwierigen Zeiten im Global Business ist Flexibilität und kurzfristige Reaktionsfähigkeit. Gleichzeitig dürfen wir aber unsere langfristige Strategie nicht aus den Augen verlieren. Mit kühlem Kopf und einer offenen Haltung lassen sich auch große Herausforderungen meistern.“ Diese Worte fassten die Kernbotschaft des Vortrags zusammen: Es ist die Balance zu finden zwischen flexibler Anpassung und langfristiger Planung. Dies wurde an Beispielen des Multi-Site-Management, der weltweiten Produktionsnetzwerke und flexibilisierten Supply Chain Management-Strukturen konkretisiert.

Herr Röhrig gestaltete den Vortrag sehr interaktiv, indem er die Studierenden dazu einlud, eigene Lösungsansätze zu den real existierenden Problemlagen zu entwickeln. Dies führte zu lebhaften Diskussionen und zeigte einerseits, wie nah die entstandenen Ideen an den tatsächlich implementierten Maßnahmen lagen; andererseits war es spannend zu erfahren, wie weit die realen Lösungen darüber hinausgehen. Das Feedback zum Vortrag war sehr positiv. Die tiefgründigen praktischen Einblicke und die interaktive Diskussion haben es den Studierenden ermöglicht, den im Modul International Business Environment behandelten Themenkontext „International Trade and Foreign Direct Investment“ praxisnah und exemplarisch abzurunden. Ein großes Dankeschön an Philip Röhrig für seinen inspirierenden Vortrag, der die wichtige Brücke zwischen Theorie und Praxis mit einem weiteren Bogen gestärkt hat.

Text: Prof. Dr. Benjamin Löhr

Bild: Sophia Schweitzer