Mittwochs nach vorheriger Vereinbarung per Email.

Schwerpunkte:

• Controlling, Kostenrechnung und Kostenmanagement
• Strategietransmission und Strategisches Controlling
• Digitalisierung im Controlling, insbesondere der Einflüsse auf Controlling-Instrumente sowie deren Nutzung und Anwendung
• Steuerungswirklung von Controlling-Instrumenten

• seit SoSe 2025: Professor für allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Controlling an der THM
• 2015 - 2025 Head of Strategic Controlling bei der Stabilus SE
• 2011 - 2015 Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Unternehmensrechnung an der Universität Siegen
• 2009 - 2011 Traineeprogramm im Strategischen Controlling bei der ThyssenKrupp Rasselstein GmbH
• 2005 - 2010 Studium an der Hochschule Koblenz (B.Sc. und M.Sc.)
• 2001 - 2005 Kaufmännische Lehre/kaufmännischer Angestellter

Kachel, 2017, Die Auswahl von Controlling-Instrumenten zur Strategietransmission in mittelständischen Familienunternehmen, Shaker Verlag, Aachen.

Hoch/Heupel/Kachel, 2016, Life-Cycle-Costing in der Unternehmenspraxis: Techniken, strategische Bedeutung, Umsetzungsprobleme, Seiten 329 - 344, in Becker/Ulrich (Hrsg.), Handbuch Controlling, Springer Gabler Verlag, Wiesbaden.