Veröffentlichungen

Veröffentlichungen

Hüsselmann, C.: Lean Project Management. Routledge Verlag, London New York 2023

Erne, R./Hüsselmann, C./Langhardt, S.: Lean Project Management. Wie Sie Verschwendung in Ihren Projekten identifizieren und eliminieren. In: Projektmanagement aktuell, Ausgabe 3/2023, S. 43-44

Hüsselmann, C. (zuletzt aktualisiert am 12.07.2023): Agil oder klassisch? Projektanalyse mit dem Agil-O-Mat. Projektmanagement adaptiv gestalten. Hg. v. ProjektMagazin (Ausgabe 14/2023). Online verfügbar unter https://www.projektmagazin.de/artikel/agil-klassisch-projektanalyse-agil-o-mat, zuletzt geprüft am 12.07.2023.

Erne, R./Hüsselmann, C./Langhardt, S.: Lean Project Management. Warum Sie sich in Projekten mehr um Misserfolgsfaktoren kümmern sollten. In: Projektmanagement aktuell, Ausgabe 2/2023, S. 55-59

Hüsselmann, C./Erbacher, J.: Lean-Agile Project Portfolio Management, Teil 2: Praktiken. Bericht, WI-[Report] Nr. 019, THM, Friedberg 2023, 88 S.

Hüsselmann, C./Erbacher, J.: Lean-Agile Project Portfolio Management, Teil 1: Kernprinzipien. Bericht, WI-[Report] Nr. 018, THM, Friedberg 2023, 89 S.

Hüsselmann, C./Erbacher, J.: Referenzmodell für Projektportfoliomanagement, Teil 2: Rollen, Ziele, Daten. Bericht, WI-[Report] Nr. 017, THM, Friedberg 2023, 61 S.

Hüsselmann, C./Erbacher, J.: Referenzmodell für Projektportfoliomanagement, Teil 1: Aufbau, Prozesse. Bericht, WI-[Report] Nr. 016, THM, Friedberg 2023, 67 S.

Erne, R./Hüsselmann, C./Langhardt, S.: Lean Project Management. Evidenzbasierte und fokussierte Messung und Reduzierung von Verschwendung. In: zfo Zeitschrift für Organisation, 01/2023, S. 47-55

Erne, R./Hüsselmann, C./Langhardt, S.: Das Ausmaß von Verschwendung in Projekten messen und minimieren. Studie: Project Management Waste Index – PMWI. In: projektmagazin, 03/2022, 17 S.

Erne, R./Hüsselmann, C.: The “Project Management Waste Indicator” – a research topic for OR? Operational Research Society (GB), Annual Conference OR63, 14.9.2021

Erne, R./Hüsselmann, C./Langhardt, S.: Studie zum Project Management Waste Index. Bericht, WI-[Report] Nr. 014, THM, Friedberg 2021, 46 S.

Hüsselmann, C.: Lean Project Management. Hybride Methoden wertschöpfend anwenden, Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2021

Hüsselmann, C./Golfels, P.: Multiprojektmanagement in der Corona-Krise, Studie, WI-[Report] Nr. 013, THM, Friedberg 2020, 54 S.

Hüsselmann, C./Dönges, S./Karpf, S.: Zielgerichtete Adaption des Projektmanagements. Verschwendung vermeiden und Wertschöpfung erhöhen durch Projekttypisierung. In: Projektmanagement aktuell, Ausgabe 3/2020, S. 27-35

Hüsselmann, C./Maibach, M.: Agilisierung des Projektportfoliomanagements − Praktiken und Rollen für traditionelle Unternehmen, WI-[Report] Nr. 012, THM, Friedberg 2020, 64 S.

Hüsselmann, C.: Das Unified Project Management Framework. Ein kompakter Prozessrahmen für Projekte, BoD, Norderstedt Friedberg 2020

Hüsselmann, C./Litzenberger, R./Schick, N./Spannenberger, L.M.: Sensitivitätsanalyse von Nutzwerten − Systematische Betrachtungen zur Nutzwertanalyse, WI-[Report] Nr. 009, THM, Friedberg 2020, 41 S.

Hüsselmann, C./Leyendecker, B.: Klassisch oder agil? Hauptsache lean! Übertragung der Lean-Prinzipien auf das Projektmanagement. In: CONTROLLER Magazin 01/02 2020, S. 30-36

Hüsselmann, C./Leyendecker, B.: Projekte effizient steuern mit Lean Project Management. In: MM Maschinenmarkt, online https://www.maschinenmarkt.vogel.de/projekte-effizient-steuern-mit-lean-project-management-a-876654/?cmp=beleg-mail, veröffentlicht 30.10.2019

Hüsselmann, C./Leyendecker, B.: Die Qualität in Projekten steigern mit Lean Project Management. In: QZ-Online.de. Portal für Qualitätsmanagement, online https://www.qz-online.de/a/grundlagenartikel/lean-thinking-im-lean-project-management-309150, veröffentlicht 16.09.2019

Hüsselmann, C./Leyendecker, B.: Lean-Prinzipien in Projekten. Grundlagen des Lean Project Managements. In: Linssen, O. et al.: Projektmanagement und Vorgehensmodelle 2019. Neue Vorgehensmodelle in Projekten – Führung, Kulturen und Infrastrukturen im Wandel, GI, Bonn 2019, S. 221-235

Hüsselmann, C./Dönges, S./Karpf, S.: Zielgerichtete Adaption des Projektmanagements. Verschwendung vermeiden und Wertschöpfung erhöhen durch Projekttypisierung, WI-[Report] Nr. 007, THM, Friedberg 2019, 30 S.

Hüsselmann, C./Leyendecker, B./Heymann, M.: Lean Project Management. Entwicklung eines Ansatzes zur Harmonisierung agiler und plangetriebener Projektansätze, WI-[Report] Nr. 004, THM, Friedberg 2018, 38 S.

Hüsselmann, C.: Balancing and Optimizing the Portfolio. In: Lock, D./Wagner, R. (Hrsg.): The Handbook of Project Portfolio Management, Routledge, London 2019, S. 283-301

Müller, P./Hüsselmann, C.: Agilität im Projektportfoliomanagement. In: Projektmanagement aktuell, Ausgabe 2/2017, S. 49-57

Hüsselmann, C./Seidl. J. (Hrsg.): Multiprojektmanagement. Herausforderungen und Best Practices, Symposion Publishing, Düsseldorf 2015, 351 S.

Hüsselmann, C.: Projektmanagementkarriere – Wege aus dem Kästchendenken. In: Hüsselmann/Seidl, 2015, S. 127-142

Schmidt, K./Orthey, F./Hüsselmann, C.: Ist ein unternehmensweit einheitliches Vorgehen sinnvoll?. In: Hüsselmann/Seidl, 2015, S. 91-123

Hüsselmann, C.: Agilität im Auftraggeber-/Auftragnehmer-Spannungsfeld – Mit hybridem Projekt-Ansatz zur Win-Win-Situation. In: Projektmanagement aktuell, Ausgabe 1/2014, S. 38-42

Hüsselmann, C./Götz, M.: Inkrementelle Verbesserungen in traditionellen Projektvorgehensweisen – Was die Wasserfallmethode von agilen Ansätzen lernen kann. In: IM Information Management und Consulting, 1/2013, S. 78–84

Hüsselmann, C.: Fuzzy-Geschäftsprozessmanagement. Eul Verlag. Köln 2003, 348 S.