Wirksame Moderation von Besprechungen, Workshops und Arbeitsgruppen

„Ein guter Moderator ist wie ein Hosenträger: erst wenn er ausfällt, merkt man, dass es ihn gibt.“ (Roberto Benigni)

Kommt Ihnen die Situation bekannt vor: Gehetztes Springen von einer Besprechung in die Nächste ohne Vorbereitungszeit, die Zeit wird überzogen, Themen fallen hinten runter, es wird viel geredet, aber es werden keine Ergebnisse erzielt und Sie fragen sich, warum Sie an der Besprechung teilgenommen haben? Diesen Phänomenen müssen wir nicht ohnmächtig gegenüberstehen! Pragmatische Strukturen, Methoden und kommunikative Elemente können mit wenig Aufwand dazu beitragen, dass die Qualität der Besprechungen steigt und die Quantität der Besprechungen sinkt.

• Bedeutung von Moderation und einer gelebten Moderationsrolle
• Grundsätzliche Erfolgsfaktoren einer wirksamen Moderation
• Methodisches, strukturelles und kommunikatives Moderationsrepertoire (auch in kritischen Situationen)
• Sich selbst in der Moderationsrolle erleben und erfahren und durch Feedback gestärkt sein

• Sie sind sich der Bedeutung einer designierten Moderation bewusst
• Sie kennen die Erfolgsfaktoren einer wirksamen Moderation
• Sie haben Ihr Repertoire um pragmatische Methoden, Strukturen und kommunikative Unterstützungselemente bereichert
• Sie sind durch das Ausprobieren im geschützten Raum gestärkt, inspiriert und ermutigt, sich moderativ für wirksame Besprechungen einzusetzen

• Sozialkompetenz

• Mitarbeitende

• MBA Martina Richter

  Trainerin, Moderatorin und Beraterin, München

• Raum/Wegbeschreibung:

  Raum Edinburgh

09:00-16:00 Uhr